Gemeinsam erfahren wir

• wie wir sinnstiftenden und effizienten Austausch unter den MitarbeiterInnen zu ermöglichen können
• wie das Gelingen schon mit dem Einladungsprozess beginnt
• wie wir Good-Practice-Beispiele leichter für andere anwendbar zu machen können

In einer kleinen Gruppe schaffen wir den nötigen Vertrauensraum.

Zielgruppe
Personen, die das Arbeiten in Emergenz, partizipatives Führen, das Anstoßen und Steuern von Veränderungsprozessen, das Planen und Durchführen von interaktiven Meetings und Workshops, erlernen wollen.

Ablauf Tag 1

• Arbeiten in und mit Veränderungsprozessen.
• Methodencafé zu den verschiedenen Formaten.
• Gemeinsames Abendessen und Networking Abend.
• Storytelling zu geglückten Anwendungsbeispielen:
• em. Univ. Prof. Dr. Burkart Mangold und Mag. Ursula Hillbrand berichten über ihre Erfahrungen aus der Klink St. Gallen und der EU-Kommission.

Ablauf Tag 2

• Input zu dynamischem Prozessdesign mit geführtem Dialog.
• Beispiele und Anliegen der Teilnehmer aus der Praxis, mit Coaching Möglichkeiten.
• Sammeln der Erkenntnisse und Ausklang.
• Optional gemeinsames Mittagessen und Networking.

Trainer und Trainerinnen

Mag. Ursula Hillbrand ist strategische Prozessbegleiterin und Expertin für parizipative Führungsprozesse.
Andreas Giesen aus Neuss bei Köln ist Begleiter für Veränderungsprozesse und Teil des Salonhosting Teams.
Mag. Sigrun Bohle aus Bregenz ist strategische Visualisiererin und Mitglied des Salonhosting Teams.

Bregenzer Salon Summer School
26. Juli 14.00 – 21.30 Uhr
27. Juli 09.00 – 13.00 Uhr
Optional gemeinsames Mittagessen und Networking