Artikel
Hier findest du eine Sammlung von Artikeln, die sich mit den Kernbereichen von Art of Hosting und Participatory Leadership beschäftigen.
Am Anfang der Seite sind deutsche Artikel zu finden. Darunter die in englischer Sprache.
Führung im Zeitalter der Komplexität: Vom Helden zum Gastgeber
Dieser Teil eines Buches von Meg Wheatley und Deborah Frieze erzählt die Geschichte, wie die Art of Hosting in Columbus, Ohio, angewendet wurde. Von Deborah Frieze und Margaret Wheatley, 2010
englische Artikel
From Hero to Host: A Story of Citizenship in Columbus, Ohio
Dieser Teil eines Buches von Meg Wheatley und Deborah Frieze erzählt die Geschichte, wie die Art of Hosting in Columbus, Ohio, angewendet wurde. Von Deborah Frieze und Margaret Wheatley, 2010
Core Practices of Life-Affirming Leaders
Hier geht es um einige der Verhaltensweisen und Praktiken von Führungskräften, die es schaffen, die besten Qualitäten in Menschen zu nähren und hervorzubringen. Indem sie das tun, zeigen uns diese Führungspersönlichkeiten die Fähigkeiten des Lebens, sich selbst auf eine kreative, nachhaltige und großzügige Weise zu organisieren. Ein Artikel von Margaret Wheatley.
Leadership in the Age of Complexity
Zu lange wurden zu viele von uns von Helden verzaubert. Vielleicht ist es unser Wunsch gerettet zu werden, nicht selbst die harte Arbeit tun zu müssen oder sich auf jemand anders verlassen zu können, der für einen die Dinge herausfindet. Ein Artikel von Margaret Wheatley
Participatory engagement
Der vollständige Titel lautet “From consultation to participatory engagement: a concept paper and design plan for creating ownership and activating leaders in community engagement initiatives”. Ein Artikel von Chris Corrigan.
The Art of Hosting story, Following the Life Energy
Ein Auszug aus einem Buch von Peggy Holman, Engaging Emergence: Turning Upheaval into Opportunity
Hosting in a hurry
Art of Hosting in die Praxis umsetzen. Eine schnelle Anleitung für sinnstiftende Gespräche. Ein Artikel von Chris Corrigan
Are we asking the right questions?
Fragen haben eine eine erstaunliche Macht, unser Leben zu verbessern, sagt eine Gruppe von Denkern, wenn wir es nur schaffen herauszufinden, wie sie funktionieren. Ein Artikel über das Fragenstellen, erschienen im Boston Globe. Von Leon Neyfakh für The Boston Globe
Conversation as core Business process
Erwäge einen Moment, dass das am weitesten verbreitete und allgegenwärtige Lernen in deiner Organisation möglicherweise nicht in den Trainingsräumen, in Konferenzzimmern oder den Zimmern der Führungsetagen stattfindet, sondern in der Cafeteria, den Gängen und Vorzimmern und dem Café auf der anderen Seite der Straße. Geschrieben von Juanita Brown und David Isaacs, Mitbegründer des World Café
Leadership is a conversation
Der Managementansatz von Anordnen und Kontrollieren wurde in den vergangenen Jahren immer weniger brauchbar. Globalisierung, neue Technologien und Veränderungen im Entstehen von Werten und im Umgang mit den Kunden haben eindeutig die Effizienz einer einfachen Anweisung von oben vermindert. Was wird an die Stelle dieses Modelles treten? Ein Teil der Antwort liegt darin, wie Führungskräfte die Kommunikation in ihren Organisationen regeln und bewerkstelligen. Von Boris Groysberg und Michael Slind für Harvard Business Review
The Future of Work: the Art of Collaborative Leadership
Von Monique Svazlian für The Huffington Post
