Artículos
Aquí hay una colección de artículos que revisan algunos de los puntos clave del Arte del liderazgo participativo (en inglés).
De Héroes a Anfitriones: Un testimonio de la ciudadanía de Columbus, Ohio, Estados Unidos
De héroe a anfitrión, extracto del libro escrito por Meg Wheatley y Deborah Frieze, que cuenta la historia de cómo la práctica del Arte del liderazgo participativo se ha aplicado en Columbus Ohio. Por Deborah Frieze y Margaret Wheatley, 2010
Prácticas esenciales de los líderes que afirman las facultades de vida (inglés)
Estas son algunas de las prácticas y conductas de los líderes, que nutren y evocan las mejores cualidades en las personas. Al hacerlo, los líderes afirman las facultades de la vida de auto-organizarse en formas creativas, sustentables y generosas. Un artículo de Margaret Wheatley
Liderazgo en la era de la complejidad
Durante demasiado tiempo muchos de nosotros nos hemos dejado hechizar por héroes. Tal vez sea nuestro deseo de ser salvados, de no tener que hacer el trabajo duro, o de confiar en alguien más para que arregle los problemas. Un artículo de Margaret Wheatley
De procesos consultivos a procesos de acción participativa (inglés)
Título completo: De la consultoría al involucramiento participativo: una investigación y un plan de diseño para crear responsabilidad y activar líderes en las iniciativas de involucramiento en la comunidad. Un artículo de Chris Corrigan
El arte de anfitriar historias, siguiendo la energía de vida (inglés)
Fragmento del libro de Peggy Holman, Engaging Emergence: Turning Upheaval into Opportunity
Siendo anfitrión a la carrera (inglés)
Poniendo el Arte del liderazgo participativo en la práctica. Una referencia rápida para convocar conversaciones que importan. Un artículo de Chris Corrigan
¿Estamos haciendo las preguntas correctas? (inglés)
Questions have surprising power to improve our lives, say a group of thinkers, if only we take the trouble to figure out how they work. An article that appeared in the Boston Globe on what it does to ask questions. By Leon Neyfakh for The Boston Globe
Conversaciones como un proceso principal de negocios (inglés)
Considere por un momento que el aprendizaje más extendido y pervasivo de su organización no ocurre en las salas de capacitación, conferencias o juntas, sino en la cafetería, en los pasillos y en el café de enfrente. Escrito por Juanita Brown y David Isaacs, co-fundadores del World Café
Liderazgo es una conversación (inglés)
El enfoque de administración de mando y control se ha vuelto cada vez menos viable en los últimos años. La globalización, las nuevas tecnologías y los cambios en la forma en que las compañías crean valor e interactúan con los clientes han reducido enormemente la eficacia de un modelo directivo de liderazgo. ¿Qué habrá en lugar de dicho modelo? Parte de la respuesta está en la forma en que los líderes manejan la comunicación al interior de sus organizaciones. Por Boris Groysberg y Michael Slind para la revista Harvard Business Review
El futuro del trabajo: el arte del liderazgo colaborativo (inglés)
Escrito por Monique Svazlian, para The Huffington Post
